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　　全球杰出奖获奖企业代表及职业首领齐聚一堂，环绕杰出绩效形式的国际实践与经历打开深度对话。

　　作为业界唯一四度荣膺我国质量办理范畴最高荣誉、入围第五届我国质量奖提名奖的白酒企业，五粮液经过活跃导入EFQM模型，在论坛中展示了以杰出绩效形式推进高水平开展的标杆实践。

　　5月16日，“2025年中欧杰出绩效论坛”在四川宜宾举行。（主办方供图）

　　论坛开幕式上，我国质量协会副会长段永刚指出，本次论坛是我国质量协会初次与欧洲质量办理基金会（EFQM）携手协作举行的重要交流活动。他着重，五粮液等企业经过引进EFQM模型，进一步促进运营理念和办理实践的国际化。这一些企业的成功实践证明，杰出绩效形式是企业应对环境改变、提高开展质量效益的有力抓手。

　　5月16日，“2025年中欧杰出绩效论坛”在四川宜宾举行。（主办方供图）

　　欧洲质量办理基金会首席执行官罗素·朗穆尔表明，EFQM模型由企业首领、办理者和实践工作者一起规划，期望我国企业向有EFQM经历的本乡企业学习，从国际各地的优异企业的成功实践中取得启示。

　　五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在致辞中表明，在中欧建交50周年的前史节点，中欧杰出绩效论坛的成功举行为增进中欧文明互鉴、质量互促、开展共赢发明了有利条件，也必将发挥重要作用。

　　五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在论坛上致辞。（主办方供图）

　　会上，曾从钦还着重了质量在现代安排运营和办理中的中心位置。他表明，杰出绩效形式作为国际广泛认可的安排归纳绩效办理方法，关于推进企业继续开展具有极端重大意义。五粮液正敞开学习EFQM模型、争创EFQM全球奖的新征途，这一模型与五粮液基业常青的企业愿景符合，有助于清晰企业优势和改善时机。

　　在共享五粮液的详细实践时，曾从钦介绍了企业在战略办理、文明铸魂、相关方关心、可继续价值以及绩效与革新等方面的尽力。五粮液聚集战略办理，健全完善战略办理系统，经过系统布置和有用办理，构成上下贯穿的闭环系统；一起，以“和合共生、美美与共”的文明建议引导职工构建三级文明评价形式，凝集杰出价值。此外，五粮液还致力于为广阔购买的人、职工、投资者、同伴和社会发明价值，推进相关方感知指标系统办理，夯实杰出根底。

　　曾从钦表明，五粮液将环绕“产区、古窖池群、质量、品牌、花钱的那群人”五大中心优势构建产品系统矩阵。一起，企业还将继续完善和使用四层绩效办理系统、“1·365”数字化转型战略等，为企业健康有用地工作并面向未来的开展发明愈加有利的条件。

　　论坛期间，EFQM全球奖获奖企业代表也共享了各自企业的成功经历。本次论坛展示了我国企业对标国际一流企业的决计，向全球传递了以质量立异推进可继续开展的我国计划。未来，五粮液将继续以杰出为本、以绩效为翼，对标学习全球优异安排，发明愈加可继续的开展绩效，为推进全球实施杰出绩效办理奉献更多和美力气。